2月1日，我公司總經理劉方應邀為廣聯達河南分公司2021年技能提升特訓營學員們授課，就如何在項目管理中有效地控制工程造價進行業務經驗的交流和分享。
在培訓中，劉總通過對全生命周期造價管理的基本含義進行概述，并對項目策劃、投資控制策劃以及招標策劃等進行講授。通過互動討論和案例分析的形式，向學員們介紹了工程造價成本控制的設計、交易、實施和竣工各階段的基本情況，以及成本控制在工程項目全生命周期造價管理發展的技術和應用狀況，并以此為依據提出工程造價成本控制竣工各階段的控制措施，對各階段可能存在的問題進行解析，并提出了在項目管理中如何有效地管控工程造價成本的思路和意見。
此次培訓，使大家對項目成本管理控制有了更深的理解與思考。在工程造價全過程管理控制中，很多管控環節都會對工程造價產生一定的影響，劉總認為從項目決策階段開始到工程項目全生命周期結束，對工程項目成本管控的各個階段都應進行全面考慮，落實全過程造價管理控制技術，對每一項施工技術都進行全面科學的分析與管理，進一步確保工程造價管理的科學性與合理性，為我國工程行業的發展奠定穩定的基礎。
