“績效管理是管理者與員工雙贏的過程，實際上指的是就目標以及目標如何達成而達成共識，并使員工成功達成目標的一種管理方法。”
為進一步促進績效管理工作的深入開展，實現以績效管理為推動力凝聚員工共識，促進公司發展，我公司于7月4日面向全體員工開展績效管理培訓。
此次培訓由行政人事部的績效培訓講師杜月霞老師進行講授，圍繞績效管理的概念、績效管理環節、績效管理的好處三個方面進行講解并作案例分析，杜老師用通俗易懂的語言、詳實豐富的數據、真實生動的案例講授了績效管理知識。
隨后通過游戲互動和觀看視頻的方式引導學員思考問題、分享感悟，由淺入深地幫助大家認識到個人績效和團隊績效的關系，為進一步規范、提升公司績效、薪酬管理和用好用活績效、薪酬管理激發員工創造活力、提升公司競爭力，實現公司與員工“雙贏”打下了基礎。
通過此次培訓，旨在通過績效考核的方式提升團隊、個人的執行力及工作效率，并將團隊、個人的負面情緒降到最低或徹底消除，營造凝心聚力、團結奮發的良好氛圍，進一步規范公司的績效管理工作，提升全員績效管理水平，讓績效管理最大限度地發揮其正向激勵作用，調動員工工作的積極性和主動性，對于規范績效運轉和提升績效工作質量具有特別積極的意義。
